Có thể xây dựng chuỗi cung ứng bền vững cho ngành thời trang không?

Mặc dầu nhiều người trong ngành thời trang nhận ra điều này, tình hình có thể tiếp tục xấu đi trước khi trở nên tốt hơn. “Sự suy thoái kinh tế toàn cầu đang tạo áp lực để chuỗi cung ứng giảm chi phí và rút ngắn thời gian. Điều này mang đến nguy cơ đảo ngược một số tiến bộ đã đạt được bởi các doanh nghiệp có trách nhiệm về nhân quyền,” nói Mariusz Stochaj, Trưởng bộ phận sản phẩm và bền vững tại Continental Clothing, một nhà sản xuất bán sỉ thời trang toàn diện tập trung vào sản xuất có trách nhiệm.

Thích nghi với biến đổi khí hậu

Sự giao khối giữa bất bình đẳng xã hội và biến đổi khí hậu làm trầm trọng vấn đề này, nói Amanda Johnston, giám đốc triển lãm và tư vấn giáo dục tại The Sustainable Angle, tổ chức triễn lãm đổi mới vật liệu Future Fabrics Expo. Chuỗi cung ứng thời trang đã đang đối mặt với sự dễ tổn thương ngày càng tăng với các sự kiện thời tiết cực đoan, có ảnh hưởng từ cấp nông trại cho đến các nhà máy may mặc. Giá thành của những sự thích nghi này nên được chia sẻ giữa người cung cấp và các thương hiệu, với việc điều chỉnh giá để đáp ứng chi phí tiến bộ, nói Tamsin Lejeune, người sáng lập và CEO của nền tảng công nghệ bền vững Common Objective. Nếu không, các nhà cung cấp gặp khó khăn sẽ chỉ tìm cách đánh đáp ứng yêu cầu thay vì thực hiện sự thay đổi có ý nghĩa.

Câu hỏi về ai chịu trách nhiệm chi trả cho sự thay đổi không đơn giản. “Mặc dầu thời trang không phải là nguyên nhân đơn độc của cuộc khủng hoảng khí hậu, nhiều trong số 54 quốc gia đang gặp khủng hoảng nợ nần hiện nay là các quốc gia sản xuất quần áo như Pakistan và Sri Lanka,” nói Simpliciano. Bà trỏ đến nghiên cứu gần đây của Debt Justice, cho thấy các nước Đông Nam nước có chi tiêu năm lần lớn hơn cho việc trả nợ so với công cuộc giảm thiểu ảnh hưởng của khủng hoảng khí hậu. “Thời trang cần đầu tư nhiều tiền và nguồn lực hơn vào các chiến lược giảm carbon chắc chắn và cũng phải đối mặt với nguy cơ nhiệt đới và nguy cơ lũ lụt. Thời trang sẽ phải trả giá — và cần phải trả, vì nó là người có quyền lực giàu có nhất trong phương trình này.”

Tạo ra thay đổi văn hóa

Việc giải quyết bất bình đẳng yêu cầu một đánh giá lại giá trị của ngành thời trang. Như được nhấn mạnh trong Sách hướng dẫn truyền thông Thời trang Bền vững của Liên hợp quốc, ra mắt vào tháng 6, thời trang có quyền lực để tạo ra và phá vỡ các câu chuyện văn hóa lớn hơn, đặc biệt là khi đến với việc sản xuất quá nhiều và tiêu thụ quá nhiều. Bây giờ, ngành công nghiệp cần áp dụng quyền lực đó để cải tổ chuỗi cung ứng, nói Johnston. “Một trong những cơ hội lớn nhất để thay đổi là sử dụng quyền lực của thời trang như một công cụ truyền thông và lực lượng sáng tạo để thúc đẩy hành động tích cực.” Một phần của sự thay đổi đó bao gồm việc di chuyển từ đối đầu sang hợp tác. Một số thương hiệu, bao gồm thương hiệu có trụ sở tại San Francisco Allbirds, đã bắt đầu chia sẻ công nghệ đổi mới, nhưng Håkansson nói rằng nhiều rào cản cần được phá bỏ. “Hiện tại, rất nhiều thương hiệu đang làm việc để thay đổi nội bộ của mình, điều này tốt và cần thiết, nhưng ngành công nghiệp cần phải hiệu quả nhanh hơn rất nhiều, điều đó có nghĩa là hợp tác và chia sẻ công nghệ đổi mới. Chúng ta cần quyết định hành động cùng nhau, thay vì cố gắng tìm ra ai sẽ chiến thắng cuộc đua.”

Hợp tác thường bắt đầu từ nhà cung cấp, Simpliciano thêm. “Xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ hơn với đối tác trong chuỗi cung ứng của bạn và tôn trọng họ bằng việc mua hàng có trách nhiệm và trả tiền lương cho họ để đảm bảo mức lương sống,” bà nói. “Bạn phải lắng nghe ý kiến chuyên môn của những người làm quần áo của bạn — không có quá trình kiểm tra chuỗi cung ứng có ý nghĩa nào nếu bỏ qua tiếng nói của họ.”