Blog

Dịch chuyển giá thành: Tại sao quần áo của chúng ta rẻ như vậy?

Người Mỹ mua năm lần số lượng quần áo hiện nay so với năm 1980, nhưng chi tiêu của họ cho quần áo không tăng đúng tỷ lệ như trước đây. Tỷ lệ thu nhập sử dụng cho quần áo đã giảm qua các năm, có thể do giá thời trang rẻ, vì vậy tiền của chúng ta tiêu được nhiều hơn và người tiêu dùng quan tâm đến thời trang có thể hưởng lợi.

Tuy nhiên, việc giá rẻ này lại có các hệ quả mà chúng ta không nhìn thấy. Chi phí sản xuất quần áo không giảm mà chỉ do người khác chịu đựng, thường là ở các nước đang phát triển.

Hãy xem video dưới đây về cuộc thử nghiệm xã hội của Fashion Revolution, trong đó người đi qua được cơ hội mua áo phông €2 ($2.23) từ máy bán hàng tự động.

Trước khi sản phẩm được bán, các khách hàng tiềm năng phải biết được cách giá cả thấp đó đã xuất hiện: công nhân may trong các nước đang phát triển làm việc lên đến 16 giờ mỗi ngày tại nhà máy, thường trong điều kiện không an toàn, chỉ nhận được 13 xu mỗi giờ. Sau khi thông tin này được tiết lộ, các khách hàng được cho lựa chọn tiếp tục mua hoặc quyên góp €2. Không ai trong video này tiến hành mua hàng.

Người thắng và người thua trong thời trang nhanh

Động lực đằng sau những giá rẻ này là mô hình “thời trang nhanh”, khiến các sản phẩm ra khỏi nhà máy và vào cửa hàng một cách nhanh chóng, và mong đợi người tiêu dùng vứt bỏ và mua với tốc độ tương tự. Để giữ giá cả này thấp, đồng nghĩa với việc trợ cấp chi phí bằng cách trả mức lương lao động thấp, tạo điều kiện làm việc không an toàn và gây thiệt hại môi trường. Và điều này khiến chúng ta như người mua hàng đi xa vấn đề này.

Nghèo đói đến đáng chịu ở nhiều quốc gia sản xuất quần áo của chúng ta – Trung Quốc, Việt Nam và Bangladesh, chỉ là một số ví dụ – khi làm việc nhiều giờ liền với mức lương cực thấp vẫn là cách sống tồn tốt nhất cho nhiều công nhân. Và khi một hệ thống như vậy duy trì bằng cách ưu tiên hiệu quả chi phí hơn là quyền lợi và an toàn của nhân viên, thì tai họa sẽ xảy ra. Ví dụ như vụ thảm kịch Rana Plaza khiến 1.137 công nhân thiệt mạng và 2.500 người bị thương. Hay vụ hỏa hoạn tại Pakistan khiến gần 300 công nhân ngành dệt thiệt mạng. Hay 5 công nhân Campuchia bị giết vì biểu tình đòi lương công bằng hơn.

Bạn cũng có thể thấy mức độ ảnh hưởng môi trường, đặc biệt là Trung Quốc – nơi sản xuất 65% quần áo của thế giới. Tổ chức Y tế Thế giới cho biết 75% các bệnh do ô nhiễm nước gây ra, và nhiều con sông của Trung Quốc luôn có màu không tự nhiên vì ngành công nghiệp dệt may. Có một câu nói ở huyện Thiệu Trấn, nơi có khoảng 30% ngành công nghiệp dệt và nhuộm của Trung Quốc: nếu bạn muốn biết màu nào là mốt trong mùa này, hãy nhìn vào con sông này.

Chúng ta có thể làm gì?

Chỉ cần tăng giá từ một đến ba phần trăm cho từng món hàng là đủ để đảm bảo mức lương có thể sống và điều kiện làm việc an toàn. Chúng ta có thể hoàn toàn hiểu rằng hầu hết người tiêu dùng ở thế giới phát triển sẵn lòng chịu chi phí thêm để đảm bảo người làm quần áo của họ được trả công tốt hơn và làm việc trong điều kiện an toàn hơn. Và mặc dù chúng ta là người tiêu dùng chịu phần lớn trách nhiệm cho việc thúc đẩy mô hình thời trang nhanh này, chúng ta cũng có quyền lực để khắc phục những bất công này. Bằng cách mua sắm thông minh và đặt áp lực lên các thương hiệu và nhà sản xuất, chúng ta có thể giúp bảo vệ những người có thu nhập làm việc trong nhà máy dệt may.

Chúng ta cũng có thể đảm bảo rằng quần áo thời trang nhanh của chúng ta không kết thúc trong thùng rác. Tái chế quần áo giúp giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu, và các quốc gia đang phát triển là những nơi dễ bị tổn thương nhất bởi hạn hán, cơn bão mạnh hơn và nhiệt độ cao hơn.

Hãy nhớ rằng: Nếu mức giá quá tốt để tin được, thì chắc chắn có vấn đề.

Xem tất cả các bài viết trên Blog